Masz wrażenie, że wszystko spoczywa na Twoich barkach? O talencie odpowiedzialności
Zawsze dotrzymujesz słowa, czujesz się odpowiedzialny za innych, nawet wtedy, gdy nikt tego od Ciebie nie wymaga? Talent Gallupa Odpowiedzialność to piękna siła – ale też wyzwanie, zwłaszcza gdy zapominasz o sobie. W tym filmie pokażę Ci, jak lepiej zrozumieć ten talent i korzystać z niego bez poczucia winy i przeciążenia.
Cześć! Z tej strony Renata Szatecka z Ona dla Niej. Witam Cię w kolejnym odcinku, w którym omawiamy talenty Gallupa. Dzisiejszy talent to talent z domeny działania, czyli talent odpowiedzialności.
Jeżeli jesteś tutaj pierwszy raz, będzie mi bardzo miło, jeśli zasubskrybujesz ten kanał, a także odwiedzisz mnie na Instagramie, gdzie dzielę się swoją perspektywą na temat budowania kariery zawodowej, zmiany pracy, a także szukania nowej ścieżki zawodowej dla siebie – szczególnie w momentach, gdy nie do końca wiemy, co chcemy robić w życiu.
Talent odpowiedzialności to piękny talent, który doceni każdy pracodawca. Menedżerowie, dyrektorzy i prezesi marzą, aby mieć w zespole osoby z tym zasobem. Osoba z talentem odpowiedzialności bierze psychiczną odpowiedzialność za dowiezienie tematu. Zrobi wszystko, żeby zadanie zostało zrealizowane i zakończone sukcesem.
Pracodawcy cenią osoby z tym talentem, bo wiedzą, że mogą im zaufać. Z takimi ludźmi czujemy się bezpiecznie – wiemy, że cokolwiek by się nie działo, oni doprowadzą temat do końca.
Z drugiej strony, to także osoby, które oczekują szacunku i wartości takich jak lojalność i uczciwość – tych samych, które same dają innym.
Wśród wyzwań, które niesie ten talent, znajduje się trudność z odmawianiem i odpuszczaniem. Czasem odpowiedzialność nie powinna spoczywać na tej osobie – lub po prostu nie wszystko musi być na jej barkach. Typowa sytuacja to cisza w zespole, kiedy menedżer pyta: „Kto się tym zajmie?”, a osoba z talentem odpowiedzialności nie wytrzymuje napięcia i jako pierwsza zgłasza się do działania. To właśnie moment, w którym warto nauczyć się wytrzymywać tę ciszę i nie brać wszystkiego na siebie.
Ten talent potrzebuje również treningu asertywności – mówienia „nie” wtedy, gdy ilość zadań jest już wystarczająca. Chodzi o umiejętność stawiania granic: „Wiem, za co jestem odpowiedzialna/y i nie mogę brać więcej”.
Kolejnym wyzwaniem dla osoby z tym talentem, zwłaszcza w roli menedżera, może być mikrozarządzanie (micromanagement). Osoba z talentem odpowiedzialności wie, jak coś zrobić najlepiej i czuje, że musi to sprawdzić. Z tego powodu może pojawić się tendencja do weryfikowania zadań wykonanych przez innych. Warto być tego świadomym, ponieważ może to być odbierane jako brak zaufania i rodzić konflikty w zespole.
Role zawodowe, które najbardziej sprzyjają talentowi odpowiedzialności, to te, w których osoba może wziąć odpowiedzialność za sukces i porażkę projektu. Osoby z tym talentem niekoniecznie odnajdują się w bardzo wąskich zadaniach – potrzebują przestrzeni do działania.
Organizacje, w których odpowiedzialność za zadania i projekty jest jasno określona, będą dla tych osób najkorzystniejsze.
Warto także rozwijać talenty wspierające takie jak dyscyplina i ukierunkowanie. Dyscyplina pomoże prowadzić do odpowiedzialności i obowiązków, a nie do brania na siebie zadań innych. Ukierunkowanie pomoże w skupieniu się na tym, co najistotniejsze, i w realizowaniu własnych celów, bez rozpraszania się.
Jeśli talent odpowiedzialności dotyczy Ciebie lub kogoś Ci bliskiego, zachęcam do komentowania i dzielenia się swoimi doświadczeniami. Jak ten talent odzwierciedla się w Twoim życiu?
Dziękuję za dzisiaj i do usłyszenia!
